之前小编写过一篇《白话陈列-给你一个对陈列更直观的认识》,让很多不太熟悉陈列的读者有个很直观的认识。近期,很多网友私信小编,问什么是买手?买手就是世界各地去买货吗?什么是OTB?等等。
今天小编,继续用直白的语言介绍买手的部分工作内容是哪些?
为什么近些年买手的职位需求越来越大?为什么很多传统的品牌也在招聘买手?其实买手的智能就是如何精细化的去做生意。服装行业内的都知道,几年前,服装行业的门槛很低,入行很容易。虽然很多品牌的库存量都非常大、利润非常低,但流水依然很高···眼下,服装零售行业越来越艰难,已经不再是随便开店就可以赚钱的时代了,那么如果做生意,变得非常重要。
因此,买手就是教给你如何做生意!
1、让货品更加合理
很多小伙伴会问了,货品需要怎样合理?首先,你采购或者设计的货品是不是符合品牌的定位,例如,品牌定位是20-30岁,那么店铺中货品的颜色、款式、流行元素就要非常适合这个年龄段的。其次,货品的类别划分,上衣、裤装、打底、外套、大衣等等,每个类别的数量是多少、品类之间的比例。如果货品不合理,非常容易出现大量库存。例如,裤装在很多品牌的店铺中销售并不会太好,如果买手买回很多裤装,很可能造成库存。库存太多,最后就会影响利润(赚的钱)。
2、让库存更合理
对于做服装的小伙伴来说,没有库存可能是最好的状态,但事实上,如果没有库存,在某种意义上来讲是所订的货品数量有问题了,货品不够卖。你又会问了,供不应求不好吗?当然不好,试想如果你有再多一点的货品,那么你就可以赚更多的钱了。所以,买手的工作内容就是要合理的管理库存,在订货的时候,这些因素都是要考虑的。例如,要计算店铺的陈列量,要熟悉每天的销售速率,要了解顾客的购买习惯、要制定周期的上货时间等等,这些环节都是买手需要考虑的,做好每个环节,最后才能实现合理的库存。
3、清晰的知道利润
很多服装店铺的管理比较粗狂,订货都是拍脑袋,靠感性的经验去订货,没有节奏的上新款,有了流水就去订货等等。这样下来,每一季一个店铺究竟有多少毛利润是未知的。因此,成熟的买手会做比较准确的预算,根据往年的销售数据,以及每年的销售增长,做出订货的计划,另外,还要分析出销售的情况,计算出这一盘货能赚多少钱。如此精细的做生意,对于很多风险把控都是可以有预期。
4、如何把货卖出去
买手除了要会管理货品之外,还要懂得如何通过销售策略将货品销售出去,以及店铺中的人员管理,都是买手的工作范畴。例如电商的买手,他们会制定全年的活动计划,通过打造爆款来吸引流量,进而完成每一阶段的销售任务。
简单地概括了一下买手的工作内容,那么下面介绍一下买手需要掌握的技巧:
A.明确品牌定位;
B. 知道顾客的消费习惯(平均身高、体重、喜欢的元素),例如南方和北方的店铺中,服装的号码是不同的,南方的店铺中小码偏多。
C. 对流行趋势、时尚搭配非常敏感和擅长;
D. 有一定组货能力;(很多买手集合店的货品需要买手去组货,如何组货让货品看上去像一个品牌非常关键)
E. 了解服装工艺、流程、面料,以及生产周期;(知道生产周期,在制定上货计划非常关键)
F. 制定货品的OTB(采购计划)
G. 数据分析(分析同期销售数据、品类分析、销售速率等等)
H. 货品分配以及上货计划制定(要根据每个店铺的具体情况,将一盘货分到各个店铺中)
K. 销售策略制定以及执行;
对于买手的工作,大家已经有了比较全面的了解。很多小伙伴会问,买手的工作好不好找,小编在招聘网站上,找到很多工作职位,虽然职位不被叫做买手,但工作内容都是买手的范畴。
我们看到工作内容就是买手的工作内容
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