随着外卖行业的扩大,竞争对手也越来越多。如何战胜对手,获得更多的顾客?这是每个外卖老板都苦恼过的问题。
对手做得好,是因为他的菜品分量大吗?价格便宜?还是包装精美?
是因为有套餐,还是店铺评分高,每单送小礼物?
想要战胜对手,绝不是拍脑门做计划,而是应该用数据分析,将对手和你之间的差异看得明明白白,用你的优势去攻击对方的劣势,把你的劣势提升到对方的优势水平。
今天,袋鼠君就来讲讲如何用数据分析战胜竞争对手。
问题一:谁是你的竞争对手?
“谁是竞争对手?”这个问题听上去有点好笑,但其实,有很多老板并不能在外卖市场上准确地找出自己的竞争对手。他们要不把所有排名在自己前面的商家当做对手,要不把和自己品类完全一样的店当做对手。这两种方法当然是不太准确的。
一家店,是不是自己的竞争对手,要看对方的目标顾客和自己的目标顾客是否一致。简单地说,就是一家店的售价和菜品品类是否和自己相似。
举个例子,一家过桥米线店的人均价为17元,它的竞争对手不会是人均价在17元的麻辣香锅店(因为品类差异太大),或者某家人均价为32元的高档米线店(售价差异大);但是,人均价在19元的兰州拉面店会是它的竞争对手,因为价格相近,品类相似。
问题二:如何找出自己的竞争对手?
找出竞争对手的方法有2种,可以相互结合使用:
1,打开美团外卖APP,在“附近商家”版块,用“销量”排序。列出所有排名在自己前面的商家,以及排名在自己后面的10名商家。然后,摘取出其中和自己人均价格相近、且品类相近的商家。这些店就是你的竞争对手 。
2,打开美团外卖商家版APP,点击底部“门店运营”,点击“顾客管理”,点击“顾客画像”,找到底部的“顾客偏好数据”,然后点击最右侧的“常买商家排名”。
在这里,显示的是你的顾客在美团上最爱消费的商家的排名,不管是“全平台商家”,还是“商圈同品类商家”,他们都是你的竞争对手。
问题三:需要关注竞争对手的哪些数据?
竞争对手的数据可以分为4个模块,每个模块都包含一系列数据:
模块一:基础信息数据
包括月销量、人均价、配送费、起送价、满减档位、营业时间、配送方式、距离位置。
模块二:评价数据
包括商家评分、商家评论数、差评率、重点投诉问题、重点表扬优点。
模块三:热销菜数据
包括热销菜名称、热销菜月销量、热销菜价格、热销菜优势特点等。
模块四:其他活动数据
包括快速退款、支持自取、无门槛红包、首单立减、放心吃等。
看着数据非常多,但请老板们不要头疼,因为除了第一次记录数据比较麻烦和耗时外,之后每月更新数据都很方便,改动很小。
问题四:如何分析并利用竞争对手的数据?
利用竞争对手的数据来战胜他们,实际操作方法并不复杂:
找出你和竞争对手之间的差异,对手做得好的,你需要弥补差距,达到和对方差不多的位置;
对手做得差的,你需要提升自己的优势,主动攻击对方的弱点。
上文说过对手的数据可以分为4大模块,每一大模块都可以做成一张表格,清晰地分析并利用。
一,基础信息数据表
△ 一个例子
把你的数据和竞争对手的数据填入“基础信息数据表”中,你可以清楚地看出你和对手之间的销量差距,以及人均价、配送费、经营时长的差别等。根据这些差别,可以调整自己的价格或经营时长的设置。
以上图为例子,自家店的销量是明显小于另外两个对手的,那么原因呢?我们可以清楚地看到,在“营业时间”那里,自己店的营业时长明显短于对手。根据店铺排名的规则,当其他因素相同时,经营时长越长,店铺排名就越靠前。并且,对手们的经营时长都达到了凌晨近12点,意味着这片区域很可能有广泛的夜宵需求,营业时间短导致大量夜宵订单被放弃。
根据这份表格,我们知道了目前的营业时间处于劣势,为了提升销量,超过对手,建议延长营业时间。
在表格的最右侧,有一个“距离位置”,指的是竞争对手门店所在的地理位置,以及那家店距离自己家的店的直线距离。
“距离位置”看不出优劣势,它存在的意义是为了让老板们看出竞争对手距离自己是否过远。如果超过一个距离,比如2500米,意味着竞争对手的顾客和你的顾客重合度低,对方对你的参考意义小,不必过于关注。
二,评论数据表
△一个例子
将自家店和对手们的评论数据填入表格,可以对比分析出自家店的评论情况占优势还是劣势。
以上图为例,虽然自家店和对手们的评分相同,但是通过计算差评比例可以看出,自家店的差评率远远低于对手们,这既给顾客更好的观感,也意味着餐馆在运作时更少地出错。
“重点投诉问题”和“重点表扬问题”也是需要分析的两个重点。
老板通过分析自家店的评论区,找出出现频率最高的投诉问题,然后重点改进这个问题。同时,强化自己做得好,而对手们做得不好的地方。比如,对手B经常不看备注,那么你在经营的时候,需要更加注意地看备注,满足顾客需求,久而久之对手B的顾客就会被你吸引过来。
P.S. 关于如何找到“重点投诉问题”和“重点表扬优点”,请看这篇文章:如何利用数据分析提升店铺评分?
三,热销菜数据表
△ 一个例子
P.S.建议老板们找出自家店以及竞争对手们各自热销前5名的菜品,上图为了简单清晰只列了一道菜。
热销菜的分析方法和其他数据差不多,将自家店和对手们的数据填入表后,可以看出自家店哪里需要改进。
以上图为例,自家店的销量在3家店中最低,但是热销菜手打面的销量占比却是最高的;同时,手打面的点赞数并不算高。通过这两点,可以分析出,自家店菜品选择面可能太少,导致顾客们只能选择手打面,同时,手打面的品质还没有高到让顾客不断购买的地步。分析出这点后,建议扩大菜品数量,给顾客们更多的选择。
四,其他活动数据表
△ 一个例子
将你能想到的活动全部填入此表中,然后对比什么是你有的而别人没有,别人有的你没有。
这并不是说,你必须什么都有,这样会极大损伤到利益。但是,如果表格上,你找不出任何一个自己属于“优势”的活动,那可能意味着你的活动相比对手们来说太少了,对顾客的吸引力不足。想要提升单量,建议适当地做一些活动。
本文到这里就结束了,想要学习更多关于数据分析的知识,建议阅读下面两篇文章:
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